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人民幣升值帶給五金企業(yè)的發(fā)展謀略分析
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2011-4-14
- 【搜索關(guān)鍵詞】:五金研究報(bào)告 投資策略 五金市場(chǎng)分析 發(fā)展前景 競(jìng)爭(zhēng)調(diào)研 趨勢(shì)預(yù)測(cè)
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2011-2015年中國(guó)防火卷簾產(chǎn)業(yè)投資契機(jī)分析與市場(chǎng) 【出版日期】 2011年4月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè)2011-2015年中國(guó)交通安全服裝行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析及 本研究咨詢報(bào)告在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家2011-2015年中國(guó)保溫服行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析及投資規(guī) 本研究咨詢報(bào)告在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家2011-2015年中國(guó)救生衣行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析及投資規(guī) 本研究咨詢報(bào)告在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家現(xiàn)象1企業(yè)利潤(rùn)壓縮
目前企業(yè)正遭受著匯兌損失以及出口量明顯減少造成的雙重?fù)p失。一些外貿(mào)人員訴說(shuō),現(xiàn)在公司不讓接長(zhǎng)單,尤其是出口歐美的長(zhǎng)單,強(qiáng)調(diào)多接一些短期訂單。因?yàn)槠髽I(yè)主要擔(dān)憂、考慮匯率兌換結(jié)算后造成的損失及利潤(rùn)空間縮小。部分企業(yè)甚至認(rèn)為按目前經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)展下去,企業(yè)生存將受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
應(yīng)對(duì):提高合同首付比例
針對(duì)這方面的問(wèn)題,有外貿(mào)經(jīng)理提出:可以采取提高合同的首付比例,來(lái)降低匯率變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),防止匯兌損失。如簽訂合同首付率從以前的5%-20%提高到30%-40%。也有企業(yè)提出在合同中約定升值極限,超過(guò)限定值就相應(yīng)地調(diào)整產(chǎn)品出口價(jià)格來(lái)進(jìn)行應(yīng)對(duì)。除此之外,羅百輝建議企業(yè)可以進(jìn)行貸款切換,提前歸還人民幣貸款,再換成美元貸款;利用金融工具規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn),遠(yuǎn)期交易,提前鎖定遠(yuǎn)期匯率;商品交易中力爭(zhēng)用人民幣結(jié)算;企業(yè)還可以積極開(kāi)拓國(guó)際新興市場(chǎng),加快開(kāi)拓新的非美元結(jié)算國(guó)際市場(chǎng),同時(shí)加快產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級(jí),優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)算,提高產(chǎn)品的技術(shù)含量,創(chuàng)立自己的出口品牌,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
現(xiàn)象2生產(chǎn)成本上升
今年以來(lái),原材料漲價(jià)幅度在20%-60%的占多數(shù),部分原材料已達(dá)100%。如鋁錠、帶鋼平均漲幅在35%以上,銅、鋅等價(jià)格上升60%-70%,塑料的漲幅甚至超過(guò)了100%。多家企業(yè)表示,原材料不斷漲價(jià),使企業(yè)出現(xiàn)了生產(chǎn)成本上升、利潤(rùn)空間收窄、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力下降、資金周轉(zhuǎn)壓力加大和采購(gòu)困難等問(wèn)題。
應(yīng)對(duì):實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)換代
大宗原材料價(jià)格的大幅上漲,不僅直接影響了企業(yè)的成本和利潤(rùn),而且還影響到了自身產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,針對(duì)此狀況,經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的一些企業(yè)通過(guò)實(shí)施費(fèi)用節(jié)減計(jì)劃、能源結(jié)構(gòu)改造等方式方法,盡可能減少浪費(fèi),提高管理水平降低單位成本,取得了很好的效果。
針對(duì)新的一年,羅百輝建議企業(yè)還可加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)換代,通過(guò)品牌、技術(shù)、開(kāi)拓新市場(chǎng)等差異化經(jīng)營(yíng)策略,提高產(chǎn)品附加值和利潤(rùn)率;外銷(xiāo)的同時(shí),堅(jiān)持原材料外購(gòu),并爭(zhēng)取與訂單捆綁在一起,降低成本和匯兌損失;擴(kuò)大規(guī)模,實(shí)現(xiàn)薄利多銷(xiāo);提高機(jī)器設(shè)備的利用率,以機(jī)械化替代人工操作,努力降低用工成本等辦法。
現(xiàn)象3員工頻現(xiàn)跳槽
今年年初開(kāi)始的用工需求缺口一直持續(xù)到年底,為此,今年企業(yè)職工工資提高幅度均在10%以上。即使這樣,一些企業(yè)還是留不住人,員工跳槽現(xiàn)象比較普遍,特別是規(guī)模以下企業(yè)。出現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題的主要原因是,如今的80后、90后新生代農(nóng)民工就業(yè)理念的更新,頻現(xiàn)跳槽、辭工、討價(jià)還價(jià)現(xiàn)象,往好的方面說(shuō),是員工自我保護(hù)及法制意識(shí)明顯提高,但也有部分員工缺乏吃苦耐勞的精神。
應(yīng)對(duì):加強(qiáng)就業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
對(duì)此,大多數(shù)企業(yè)希望政府部門(mén)能進(jìn)一步加強(qiáng)就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),完善勞動(dòng)力市場(chǎng)服務(wù)體系,改善招工難的瓶頸問(wèn)題。此外,企業(yè)紛紛表示希望政府部門(mén)能在稅收政策、銀行信貸資金政策方面給予扶持,同時(shí)要繼續(xù)完善社會(huì)保障制度,營(yíng)造一個(gè)優(yōu)良的外部環(huán)境。
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